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毎朝20分、AIへの指示出しに消えている
AIはよく働きます。けれど、何を頼むか、どこまで任せるか、どう確かめるか。毎回、一人で考えている。
「AIに頼むたびに、また一から指示を書いている。この20分、毎日続いている」AIを使いこなす一人社長・小規模経営者のための伴走
AIに任せたい。
でも、任せ方が
決まっていない。
使えるようにはなった。でも、まだ「任せられる」までは届いていない。
AIに聞けば、答えは返ってくる。けれど毎回、何を頼むかを考え、出てきた答えを確認し、また次も同じように指示を出している。
それでは、AIを使っていても、結局、自分の仕事は減りません。
問題は、AIの性能ではありません。「どの仕事を、どこまで、どう渡すか」が決まっていないだけです。
灯台は、一人社長・小規模経営者のための、AIへの任せ方を整える伴走サービスです。
強引な営業なし。合わなければ、そこで終わりです。
AIは動いている。けれど、毎回それを動かしているのは、自分自身。
AIを使いこなせるようになった。それでも、抱えているものは、なぜか減らない。Himeguriはそんな経営者のための伴走サービスです。
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一度整えた流れが、続いていかない
営業、経理、商品づくり、発信、資料づくり。整えたはずの流れが、気づけば誰も使わなくなっている。
「せっかく整えた流れが、1ヶ月後には誰も使っていない」🛑
自分が止まると、仕事も止まる
判断も引き継ぎも社長の頭の中。AIを入れても「社長が止まると全部止まる」構造が変わっていない。
「体調を崩した3日間、AIも人も、何も動いていなかった」「任せ方」が決まると、自分がいなくても、仕事は流れ始める。
AIを増やすことが目的ではありません。 役割、報告、引き継ぎ、仕事の順番をつなぎ、 経営者が毎回すべてを抱えなくても、前に進む流れをつくります。
任せる仕事を決め、毎回考える時間を減らす
発信、資料づくり、リサーチ、整理。AIに任せる仕事を分けて、毎回「何を頼もう」と考える時間を減らします。
→ 毎朝の取り回り20分がなくなる自分の手を離れても、仕事は回り始める
誰が考え、誰が形に、誰が見届けるか。仕事の受け渡しを見える形にして、次回から自動で動く流れを設計します。
→ 社長が休んでも、仕事は止まらない続けられる形を残していく
話したこと、決めたこと、次にやることを残していく。前の確認や週の振り返りを、毎回ゼロから考えなくていい形にしていきます。
→ 熱量が下がっても、仕組みが仕事を続ける指揮者の席
AI社員が、1画面に並ぶ。
1人ずつ呼び出して指示を出す画面ではありません。
全員が同時に視界に入る。気になるペインだけ、クリックする。
それ以外は、黙って動いている。
灯台は、命令しません。いまの状態を、静かに知らせるだけ。次の一手は、経営者自身が選びます。
北原さん：方針を一つ確認したいです方針
桜田さん：今日の報告が届いています報告
営業担当：提案書で見てほしい点があります営業
昨日から残っている大事な仕事があります確認
次に必要なこと
AIを「使う」会社と、AIと「働く」会社は、1年後、別の場所へ進む。
AIに頼める人は、これから急速に増えていきます。 「ChatGPTを使っている」は、もはや差別化にならない時代が来ます。
その次の差は、「誰に何をどこまで任せるかが、会社の中に決まっているかどうか」です。
灯台が合う方
すでにAIを日常的に使っている。次に「自分の仕事をどう分け、どのAIに任せ、どう見直すか」で止まっている方が対象です。AIの基本講座ではありません。
AIは入れた。でも、結局また自分が動いている。
そんな感覚どこかに残っていませんか？
ツールの問題ではない。「渡し方の設計」がないだけ。実際に変わった話を、読んでください。
週5時間の段取り作業が、年間で260時間。丸32日分です。
来年も再来年も、それを一人で続けますか。
サービス実績
✓「結局自分がやっている」を構造から解く
✓ 伴走完遂率 100%（全クライアント継続中）
✓ 初回相談 無料・強引な営業なし
✓ 個人事業主・小規模法人のみ（大企業向けの型は使いません）
「AIを導入した後の組織設計に特化した伴走は、国内でもまだ少ない。ツールの使い方ではなく、任せ方の設計から入るアプローチは、今の経営者が一番必要としているものだと思う」
— 導入経営者（40代・コンサルタント個人事業主、2025年）からの声
※個人情報保護のため一部加工
灯台について
AIを使い始めたあと、多くの人が止まります。AIは使える。でも、仕事として回り続けない。その流れが、まだ整っていないからです。何を任せるのか、どこまで渡すのか、どう確認するのか。
単なるAIツール導入の支援ではなく、何を任せ、どう引き継ぎ、どう続けるか、仕事が回り続ける形を、丸ごと一緒に整えていきます。
AI組織支援 専門 個人事業主・小規模法人 特化伴走の特徴
月2回・各60分。宿題ではなく、実際の仕事を一緒に整えていく伴走です。セッション後の整理や記録はこちらで行い、毎回「続き」から始められる状態をつくります。
丁寧に伴走するため、同時にご一緒にのるのは最大4社までとしています。現在の受入状況は問い合わせ時にお伝えします。
月2回60分 宿題なし 同時4社限定
坂本淳悟
灯台 提供者 / AI組織設計コンサルタント 🔦 現在の空き：残1社（同時4社限定）「AIを入れたのに、結局自分がやっている」。この状態はツールの問題ではありません。「任せ方の設計」がまだない、それだけのことです。
私自身、毎日AIエージェントチームを動かしています。何をするのか、どこまで渡すのか、どう流れを回していくのか、日々試しながら整えるやり方を、それぞれの会社に合わせて一緒に形にしていきます。宿題なし、月2回60分。理論ではなく、今実際に動いている仕組みで伴走します。
AI組織設計 実践者
個人事業主・小規模法人 特化
深く関わるため4社に絞っています
無料相談を確保する →
伴走の事例（個人情報保護のため一部加工）
事例 1 — コンサルタント / 個人事業主 / 40代
「毎日AIに同じことを頼んでいた。朝の段取りだけで30分近く取られていた」
最初のセッションで言われた。
「それはAIの問題ではなく、渡し方が設計されていないだけです」
聞いた瞬間、腑に落ちた。
↓ 3週間後
朝のタスク確認が自動化。考える時間が週5時間→1時間以下に。その時間で、初めてクライアント提案の資料をじっくり書けた。
事例 2 — 小売EC事業主 / 30代
「スタッフが変わるたびにゼロから教えていた。引き継ぎ資料が誰も使わない状態だった」
セッションで気づいた。
「渡せる状態」ではなく「渡し方の型」がなかっただけ。
↓ 2ヶ月後
仕事の渡し方が灯台に残り、新しいスタッフが翌日から動ける体制に。社長の「教える時間」がほぼゼロになった。
週5h→1h
朝の段取り時間削減（事例1）
3週間
初回セッションから効果が出るまで
最大4社
同時伴走の上限（品質確保のため）
強引な営業はしません。「合わない」と感じたら、正直にそうお伝えします。
まず、今の状況を聞かせてください。
AI社員づくり 伴走プラン
できあがった画面を渡して終わりではありません。 社長の仕事、判断、任せ方に合わせて、AI社員が働き始める最初の形を、一緒につくります。
伴走で得られる変化（実績ベース）
週4時間
社長の段取り時間を削減
翌日から
新スタッフが動ける引き継ぎ
3週間
初回から効果を実感するまで
役割づくり + 最初の形づくり
30万円〜50万円（内容による）
AI社員に役割を持たせ、灯台の画面で仕事を渡せる状態にします。
- 今の仕事と、手放したい仕事の整理
- AI社員ごとの役割表づくり
- 任せること、残すことの線引き
- 相談、記録、資料の置き場づくり
- 今日まず話す相手を見える形にする
- 使い始めの相談1回
月次伴走
5万円〜10万円/月（規模による）
作って終わりにせず、AI社員が日々の仕事に馴染むように整え続けます。
- 月2回・各60分のセッション（宿題なし）
- 日々の報告と週の振り返りの整理
- 新しいAI社員の役割追加
- 記録と判断のものさしの見直し
- 任せ方が止まった場所の整理
- 次の月に任せる仕事の相談
月次伴走の受入枠は、現在最大4社としています
現在の月次伴走：4枠中3枠埋まっています（2026年5月時点）
丁寧に伴走するため、同時進行できる会社の数を限定しています。空きがあれば、その月からご一緒できます。
問い合わせから着手まで通常2〜3週間。月初から整えたいなら、前月中のご連絡が目安です。
よくある疑問
役割づくりは30万円〜50万円（整えたい仕事の範囲・会社規模により変動）。月次伴走は5万円〜10万円/月です。まず初回相談で、何が必要かを一緒に確認します。
伴走は月2回・各60分が基本です。宿題はありません。セッション後の整理と文書化はこちらで行い、次回には「続き」からすぐに始められる形でお渡しします。
灯台はAIの使い方を教える講座ではありません。すでにAIを日常的に使っている方が対象です。「使えるようになった、でも次が止まっている」という段階の方に合う伴走です。
初回相談（30分）で、まず「今の仕事のどこが整っていないか」を一緒に見ます。そこで合わないと感じれば、正直にお伝えします。強引な営業はしません。合わなければ、そこで終わりです。
AIの使い方を独学で進めることはできます。ただ、「自分の会社にどう当てはめるか」「誰にどこまで渡すか」の設計は、第三者の視点がないと同じところで止まり続けます。灯台が提供するのは知識ではなく、その会社に合った「仕事の渡し方の設計図」です。設計図を一人で描ける方には、灯台は不要です。
多くのAI導入支援は「ツールの使い方」を教えて終わります。灯台が扱うのはツールの後——「誰に何をどこまで任せるか」という仕事の設計です。ツールは入っているのに楽にならなかった方こそ、灯台が一番力を発揮できる対象です。
提供者の坂本自身が、毎日AIエージェントチームを実際に運用し、その仕組みを自社で検証し続けています。理論ではなく「今動いている仕組み」で伴走します。初回相談で具体的な画面と実例をお見せしますので、そこでご判断ください。
30分で「次に何を整えるか」が見えます。
1
フォームを送信
48時間以内に日程調整の連絡をします
2
30分のオンライン相談
今の仕事の流れを一緒に確認。何が整っていないかを特定します
3
合えば伴走開始、合わなければ終了
強引な営業はしません。正直にお伝えします
初回相談は無料です。合わなければ、そこで終わりです。今日が一番早い日です。