毎回、自分が頼み方を考えている
AIはよく働きます。けれど、何を頼むか、どこまで任せるか、どう確かめるかを毎回一人で考えていませんか。
「AIに頼むたびに、また一から指示を書いている。この20分、毎日続いている」「誰に何を任せるか」が決まると、社長の朝が変わる
AIに任せたい。
でも、任せ方が
決まっていない。
使えることと、任せられることは、別のことだった。
AIに聞けば答えは出る。それでも、毎回あなたが頼み方を考え、確かめ、次に引き継ぐ形が残らない。問題はAIの賢さではなく、誰に何をどこまで渡すかが、まだ会社の中に決まっていないことだ。灯台は、その「渡し方」を一緒に設計するための伴走です。
まず何が整うかを確かめるだけで構いません。合わなければ、そこで終わりです。
AIは動いている。けれど、あなたが毎回動かしている。
AIを使いこなせるようになった。それでも、抱えているものがなぜか減っていない——。そういう経営者のための伴走です。
任せたいのに、任せる形がない
営業、経理、商品づくり、発信、資料づくり。任せたい仕事はあるのに、誰に何を渡すかが決まっていない。
「せっかく整えた流れが、1ヶ月後には誰も使っていない」社長が動かないと、止まる
その場の会話で終わると、学びも判断も流れていきます。AIを入れても、その構造が変わっていない。
「社長が動かないと、止まる。AIを入れても、その構造が変わっていない」「任せ方」が決まると、あなたが動かなくても仕事が進む。
AIを増やすことが目的ではありません。 役割、報告、引き継ぎ、仕事の順番をつなぎ、 経営者が毎回すべてを抱えなくても、前に進む流れをつくります。
誰に何を任せるか
参謀役、経理、営業、商品づくり、発信など、AI社員ごとに任せる仕事を決めます。
→ 毎朝「今日誰に何を頼むか」を考えなくなる考える、作る、見直す
誰が考え、誰が形にし、誰が見直すのか。仕事の受け渡しを見える形にします。
→ 一度決めた流れが、次回から自動で動き出す相談と決定の置き場
話したこと、決めたこと、次にやることを残し、前回の続きから始められるようにします。
→ 担当者が変わっても、仕事のやり方が消えない今日まず話す相手
届いている報告や止まっている仕事を見て、今日まず誰に声をかけるかを静かに示します。
→ 出社前に、今日の状況がひと目でわかる報告と振り返りのリズム
朝の確認、日々の報告、週の振り返り。小さく続く型を決め、仕事が途中で止まらないようにします。
→ 熱量が下がっても、仕組みが仕事を続ける経営者が決めることを残す
何を自分で決め、何をAIに任せ、何を見直すか。大事な判断の境目を一緒に決めます。
→ どこまでAIで、どこから人間かの線引きが明確になる急かさない画面
今日、どこに灯を向けるか。
灯台は、あなたに命令しません。いまの状態を静かに知らせ、経営者が自分の意思で次の一手を選べるようにします。
北原さん：方針を一つ確認したいです方針
桜田さん：今日の報告が届いています報告
営業担当：提案書で見てほしい点があります営業
昨日から残っている大事な仕事があります確認
次に必要なこと
AIを「使う」会社と、AIと「働く」会社は、1年後に別の場所にいます。
AIに頼める人は、これから急速に増えていきます。 「ChatGPTを使っている」は、もはや差別化にならない時代が来ます。
その次の差は、「誰に何をどこまで任せるかが、会社の中に決まっているかどうか」です。
一般的なAI活用支援
使い方を教える
ツールを導入する
プロンプトを渡す
灯台の伴走
役割を決める
任せる形をつくる
継続の仕組みを残す
灯台が合う方
すでにAIを日常的に使っている。次に「自分の仕事をどう分け、どのAIに任せ、どう見直すか」で止まっている方が対象です。AIの基本講座ではありません。
伴走の実績と、
提供者について
AI導入後の組織設計に特化した伴走サービス。「AIを使える」から「AIと働ける組織」への移行を、一社一社の仕事の流れに合わせて設計します。
サービス実績
✓ AI経営支援 専門
✓ 伴走完遂率 100%
✓ 初回相談 無料・強引な営業なし
✓ 個人事業主・小規模法人 特化
「AIを導入した後の組織設計に特化した伴走は、国内でもまだ少ない。ツールの使い方ではなく、任せ方の設計から入るアプローチは、今の経営者が一番必要としているものだと思う」
— 導入経営者からの声（個人情報保護のため一部加工）
灯台について
AIを使いはじめた経営者・個人事業主が、次の段階——「誰に何をどこまで任せるか」——で止まる。その構造的な課題を解くことに特化した伴走サービスです。
単なるAIツール導入の支援ではなく、仕事の役割設計・引き継ぎ設計・継続の仕組みづくりを丸ごと一緒に整えます。
AI経営支援 専門 個人事業主・小規模法人 特化伴走の特徴
月2回・各60分のセッション。宿題はありません。セッション後の整理・ドキュメント化はこちらで行い、次回には「続き」から始めます。
同時進行できる会社の数を最大4社に限定しています。丁寧に伴走するための制約です。現在の受入状況は問い合わせ時にお伝えします。
月2回60分 宿題なし 同時4社限定伴走の事例（個人情報保護のため一部加工）
事例 1 — コンサルタント / 個人事業主 / 40代
「毎日AIに同じことを頼んでいた。朝の段取りだけで30分近く取られていた」
↓ 3週間後
朝のタスク確認が自動化。社長が段取りを考える時間が週5時間→1時間以下に。
事例 2 — 小売EC事業主 / 30代
「スタッフが変わるたびにゼロから教えていた。引き継ぎ資料が誰も使わない状態だった」
↓ 2ヶ月後
仕事の渡し方が灯台に残り、新しいスタッフが翌日から動ける体制に。社長の「教える時間」がゼロに近づいた。
週5h→1h
朝の段取り時間削減（事例1）
3週間
初回セッションから効果が出るまで
最大4社
同時伴走の上限（品質確保のため）
AI社員づくり 伴走プラン
できあがった画面を渡して終わりではありません。 あなたの仕事、判断、任せ方に合わせて、AI社員が働き始める最初の形を一緒につくります。
役割づくり + 最初の形づくり
30万円〜50万円（内容による）
AI社員に役割を持たせ、灯台の画面で仕事を渡せる状態にします。
- 今の仕事と、手放したい仕事の整理
- AI社員ごとの役割表づくり
- 任せること、残すことの線引き
- 相談、記録、資料の置き場づくり
- 今日まず話す相手を見える形にする
- 使い始めの相談1回
月次伴走
5万円〜10万円/月（規模による）
作って終わりにせず、AI社員が日々の仕事に馴染むように整え続けます。
- 月2回・各60分のセッション（宿題なし）
- 日々の報告と週の振り返りの整理
- 新しいAI社員の役割追加
- 記録と判断のものさしの見直し
- 任せ方が止まった場所の整理
- 次の月に任せる仕事の相談
月次伴走の受入枠は、現在最大4社としています
現在の月次伴走：4枠中3枠埋まっています（2026年5月時点）
丁寧に伴走するため、同時進行できる会社の数を限定しています。空きがあれば、その月からご一緒できます。
問い合わせから着手まで通常2〜3週間。月初から整えたいなら、前月中のご連絡が目安です。
よくある疑問
役割づくりは30万円〜50万円（整えたい仕事の範囲・会社規模により変動）。月次伴走は5万円〜10万円/月です。まず初回相談で、何が必要かを一緒に確認します。
伴走は月2回・各60分が基本です。宿題はありません。セッション後の整理と文書化はこちらで行い、次回には「続き」からすぐに始められる形でお渡しします。
灯台はAIの使い方を教える講座ではありません。すでにAIを日常的に使っている方が対象です。「使えるようになった、でも次が止まっている」という段階の方に合う伴走です。
初回相談（30分）で、まず「今の仕事のどこが整っていないか」を一緒に見ます。そこで合わないと感じれば、正直にお伝えします。強引な営業はしません。合わなければ、そこで終わりです。
AIを、あなたの会社の力にしていくために。
まずは、今の仕事の流れを見せてください。どこが滞っていて、何が任せられる状態にないのか。30分で一緒に確認します。
初回相談は無料です。30分間、今の仕事の流れを一緒に見た上で、灯台の伴走がご状況に合わないと判断した場合は、正直にお伝えします。強引に進めることはしません。合わなければ、そこで終わりです。
合わなければ、正直にお伝えします。今日が一番早い日です。